Jij hebt de markt. Wij beginnen niet bij nul.

Waarom project voor project

Geen BV, geen fusie, geen commitment voor onbepaalde tijd. Elk project staat op zichzelf, met een eigen afspraak. Loopt het dood, dan kost dat één project. Niet de relatie.

Je houdt je eigen bedrijf, wij het onze. Pas als het patroon zich twee of drie keer herhaalt praten we over iets vasters. Die volgorde is geen voorzichtigheid: een gedeelde entiteit dwingt je nu precies te zijn over verhoudingen die je pas kent nadat je samen iets gebouwd hebt.

Wat elk inbrengt

Wie wat doet spreken we niet af per taak, maar per kant. Dat is de hele afspraak.

Jij

De markt en de klanten. Domeinkennis die wij niet hebben en ook niet in een paar weken opbouwen. Het oordeel over welk idee de moeite waard is, en de eerste gesprekken die bewijzen dat iemand ervoor wil betalen.

Wij

Het product. Agents, automatisering, data en de infrastructuur eromheen. Een werkende basis die er al staat en per project sterker wordt, plus het onderhoud zodra er echte gebruikers op zitten.

Wat opstapelt

Elke build hergebruikt de code en de agents van de vorige. Daarom staat er een werkend product in weken, niet in maanden. Geen belofte over snelheid; een gevolg van wat er al ligt.

Aan jouw kant telt het net zo op. Elke deal voegt sectorkennis en warme contacten toe die het volgende project makkelijker maken. Twee mensen die los van elkaar werken worden niet beter van elkaars werk. Zo wel.

Fotobron: Frantisek Duris / Unsplash

Drie vormen, één per project

Welke vorm het wordt weten we voordat we beginnen. Achteraf verdelen is waar samenwerkingen op stuklopen.

Betaalde build

Je wil iets laten bouwen en er volledig eigenaar van zijn. Vaste bouwprijs, vooraf afgesproken. Eigendom volledig bij jou; wij houden alleen ons eigen generieke gereedschap.

Gedeelde venture

We geloven er allebei genoeg in om zonder betaling te bouwen. Inbreng in tijd en netwerk in plaats van geld, kosten naar rato. De verdeling ligt vooraf vast op basis van wat elk inbrengt. Niet automatisch 50/50.

Venture met een domeinexpert

Je hebt de kennis en het idee maar kan niet bouwen. Je betaalt een instap die serieus genoeg is om commitment te toetsen, en houdt zelf het grootste deel. Wij nemen een minderheidsaandeel voor de bouw en de groei.

Wat we vastleggen voor de eerste regel code

Eén A4. Vijf punten. Ook als we elkaar goed kennen, juist dan. Het kost een half uur en het scheelt je het gesprek dat je anders voert op het moment dat er eindelijk iets te verdelen valt.

01 · Vorm

Welke van de drie het is.

02 · Inbreng

Wat elk van ons inbrengt: geld, uren, code, netwerk.

03 · Verdeling

Hoe opbrengst en eigendom verdeeld zijn.

04 · Beslissingen

Wie waarover beslist. Dagelijkse keuzes bij wie het domein heeft, grote keuzes samen.

05 · Uitstap

Wat er gebeurt als één van ons wil stoppen of het project doodloopt.

Fotobron: Joachim Schnuerle / Unsplash

Waarom nu

Een product bouwen kost niet meer wat het drie jaar geleden kostte. Waar een team en een investeringsronde voor nodig waren, komen twee mensen met de juiste rolverdeling nu ver. Dat verandert welke ideeën de moeite waard zijn: een markt die te klein was voor een startup is groot genoeg voor een product.

Daarom doen we dit naast het klantwerk en niet in plaats daarvan. Het klantwerk betaalt de rekening en houdt ons scherp op wat bedrijven echt nodig hebben. De producten toetsen of we ook zonder opdrachtgever iets kunnen neerzetten waar mensen voor betalen.

Waar dit niet voor is

Dit is geen bureau-inhuur. Wil je iemand die jouw software bouwt op jouw rekening, dan is dat vorm 1 en verder een gewone opdracht. Prima, maar noem het geen partnership.

Het is ook geen investeringsvehikel. Wij brengen bouwtijd in, geen kapitaal. Zoek je geld, dan zijn wij de verkeerde partij.

En het is geen incubator. We nemen niet een reeks partners per jaar aan om te kijken wat blijft plakken. Er lopen er een paar tegelijk, omdat bouwen echt werk is en we dat maar een paar keer tegelijk goed kunnen doen.