Waarom project voor project

Elk project krijgt een eigen afspraak, zonder gezamenlijke BV, fusie of commitment voor onbepaalde tijd. Loopt een project dood, dan kost dat dat ene project en blijft de samenwerking heel.

Je houdt je eigen bedrijf, ik het mijne. Pas als het patroon zich twee of drie keer herhaalt, praten we over iets vasters.

Wat elk inbrengt

We verdelen het werk in twee kanten. Meer afspraken over taken zijn er niet.

Jij: De markt en de klanten. Domeinkennis die ik niet heb en ook niet in een paar weken opbouw. Het oordeel over welk idee de moeite waard is, en de eerste gesprekken die bewijzen dat iemand ervoor wil betalen.
Ik: Het product. Agents, automatisering, data en de infrastructuur eromheen. Een werkende basis die er al staat en per project sterker wordt, plus het onderhoud zodra er echte gebruikers op zitten.

Wat zich opstapelt

Elke build hergebruikt de code en de agents van de vorige. Daardoor staat een werkend product er in weken in plaats van maanden.

Aan jouw kant stapelt het ook op: elke deal voegt sectorkennis en warme contacten toe die het volgende project makkelijker maken.

Drie vormen, één per project

Welke vorm het wordt weten we voordat we beginnen. Achteraf verdelen is waar samenwerkingen op stuklopen.

Betaalde build: Je wilt iets laten bouwen en er volledig eigenaar van zijn. Vaste bouwprijs, vooraf afgesproken. Eigendom volledig bij jou; ik houd alleen mijn eigen generieke gereedschap.
Gedeelde venture: We geloven er allebei genoeg in om zonder betaling te bouwen. Inbreng in tijd en netwerk in plaats van geld, kosten naar rato. De verdeling ligt vooraf vast op basis van wat elk inbrengt. Niet automatisch 50/50.
Venture met een domeinexpert: Je hebt de kennis en het idee, maar kunt niet bouwen. Je betaalt een instap die serieus genoeg is om commitment te toetsen, en houdt zelf het grootste deel. Ik neem een minderheidsaandeel voor de bouw en de groei.

Wat er draait

Drie producten, elk met de vorm waaronder het gebouwd is, ook het product dat ik niet bezit.

Signal Matchgedeelde venture
Maakt van een kandidaat-cv een klantklaar profiel in de huisstijl van het bureau, met anonimisering ingebouwd.
Draait bij recruitmentbureaus sinds mei 2026.
signal-match.nl
Business Boostersbetaalde build
Vindt B2B-prospects voor gerichte acquisitie.
Gebouwd, niet bezeten: de opdrachtgever bezit merk en product.
business-booster.app
Marketingburosgedeelde venture
Onafhankelijke databank van marketingbureaus, met een wizard die een shortlist samenstelt.
Online en in opbouw.
marketingburos.nl

Wat we vastleggen voor de eerste regel code

Eén A4 met vijf punten, ook als we elkaar goed kennen. Het kost een half uur en voorkomt dat je dit gesprek pas voert als er eindelijk iets te verdelen valt.

01 · Vorm: Welke van de drie het is.
02 · Inbreng: Wat elk van ons inbrengt: geld, uren, code, netwerk.
03 · Verdeling: Hoe opbrengst en eigendom verdeeld zijn.
04 · Beslissingen: Wie waarover beslist. Dagelijkse keuzes bij wie het domein heeft, grote keuzes samen.
05 · Uitstap: Wat er gebeurt als één van ons wil stoppen of het project doodloopt.

Waarom nu

Een product bouwen kost niet meer wat het drie jaar geleden kostte. Waar een team en een investeringsronde voor nodig waren, komen twee mensen met de juiste rolverdeling nu ver. Dat verandert welke ideeën de moeite waard zijn: een markt die te klein was voor een startup is groot genoeg voor een product.

Ik doe dit naast mijn klantwerk. Dat klantwerk betaalt de rekening en houdt me scherp op wat bedrijven echt nodig hebben; de producten toetsen of ik ook zonder opdrachtgever iets kan neerzetten waar mensen voor betalen.

Waar dit niet voor is

Wil je iemand die jouw software bouwt op jouw rekening, dan is dat vorm 1, de betaalde build, en verder een gewone opdracht. Prima, maar noem het geen partnership.

Zoek je kapitaal, dan ben ik de verkeerde partij: ik breng bouwtijd in, geen geld.

Ik neem ook niet elk jaar een rij partners aan om te zien wat blijft plakken. Er lopen er een paar tegelijk, omdat ik maar een paar builds tegelijk goed kan doen.

Vorm volgt bewijs

Een gezamenlijke entiteit komt pas na twee of drie projecten die het patroon bewijzen. Wie eerder een structuur opzet, legt verhoudingen vast die nog niemand getoetst heeft, en die krijg je er later moeilijk weer uit.

Heb je een idee en een markt?

Stuur het in één alinea: wat het is, wie ervoor betaalt en wat jij inbrengt. Je krijgt een antwoord, ook als dat nee is.

Lessen uit 35+ AI-projecten